國信故事

  • 我經歷的青島大項目建設

    青島的活力緣于開放,對外開放為青島積累了相對雄厚的經濟實力,從而使青島有能力建設一些大型重點工程。其中青島在“十一五”期間確定的五大重點工程中,有三個落在了青島國信集團的肩上。2006年,市里委派我到國信工作,任總經理。巧合的是,從那時起三個工程便幾乎同時展開了,我有幸歷經了三大工程建設的始終。膠州灣隧道,我國最長的海底隧道。它的建成不僅結束了青島黃島“青黃不接”的歷史,還串起了山東半島濱海大道的“

  • 海底兩萬米

    2006年1月,是青島一年中最寒冷的日子,連膠州灣灣底海域都結了薄冰。1月8日,膠州灣隧道工程獲得了國家發改委正式批復。消息在膠州灣兩岸迅速傳開。寄托著幾代青島人的夢想,歷經23年編制的跨海藍圖,就此破冰而出。市政府確定由國信集團負責投資、建設、運營膠州灣隧道項目。集團安排我協助集團領導具體負責隧道建設。此后的6年多時間里,我和建設團隊的同事們以及參建的三千鐵軍,就在這40多米水深下的隧洞內,頭頂著萬頃海水

  • 付岳峰:用匠心傳承品牌 以美食傳遞幸福

    山東省勞模 付岳峰一、用匠心傳承早茶品牌,溫暖城市記憶歷經近30年的發展,“東方早茶”在市民及國內外游客心中,已成為與青島這座城市相融相伴的城市記憶。付岳峰作為東方早茶的第一批匠人、現在的團隊帶頭人,把自己的匠心、情感、熱愛毫無保留地融入了這一廣受大眾喜愛的餐飲品牌,將一方灶臺做成畢生的事業,將日常的餐品做出溫暖的情懷。扎根一線,用心奉送精品。付岳峰始終把餐飲品質、客戶滿意作為衡量工作的標準

  • 楊瑞建:永遠在路上

    青島市勞模 楊瑞建從點滴做起,摸爬滾打在體育中心一線2006年11月16日,這是一個讓楊瑞建銘記的日子。市政府的一份會議紀要決定了國信在一夜之間緊急接手體育中心的建設任務,也正是這一天,他從總部研發部走到建設一線。體育中心辦公室成立之初連他在內就2個人。楊瑞建天天忙得不亦樂乎,大活小活,急活慢活,點滴做起從不埋怨。起草領導視察工作報告的是他,現場接待、拍照、搬展板的是他。白天組織會議、邀請專家的是他,晚上

  • 王承磊:志在創新隧道行

    青島市勞模 王承磊2016年12月19日,國內首個新型互聯網不停車智慧收費系統——國信“隧e通”,在國內最長的海底公路隧道——青島膠州灣隧道正式啟用,并獲得國家專利,至今“隧e通”已運營一年半時間,注冊用戶已近20萬?!八韊通”的成功上線,其背后是一個團隊兩年付出的結果,這個團隊的發起人就是我們今天要報道的主角——王承磊。今年37歲的王承磊,是一名典型的"八零后",2011年來到青島國信膠州灣交通有限公司

  • 辛兆鋒:紅島會展中心工地上的一面旗幟

    青島市勞動模范 辛兆峰隨著膠州灣清晨海霧的消散,位于紅島經濟開發區的中國·紅島國際會議展覽中心呈現在海天之際,而兩年前這里還是荒蕪之地。紅島國際會展中心項目,總占地面積28.6萬平方米,總建筑面積48.8萬平米,2016年10月開工,即將于2018年底投入使用。這座集展館、會議、酒店、辦公和商業設施等豐富業態于一體的、在環渤海地區有競爭力的第五代會展經濟綜合體,僅用兩年多時間就從夢想變成現實,這背后是紅島國信會展中

  • 張涌:海天中心項目的BIM工程師

    青島市勞動模范 張涌在國信集團新一輪大項目中,海天中心項目是極具代表性的,369米的海天中心將是青島海岸線最美麗的風景。自2014年12月正式開工以來,海天中心項目始終堅持“國際標準、國內一流,沿海領先”的定位,高起點規劃,高標準設計,高規格運營,致力于打造“綠色海天、科技海天、人文海天、智能海天”,目前,三座塔樓都已經攀上百米高空。在這個項目建設過程中,BIM技術發揮著至關重要的護航作用,極大地提升了項目設

  • 敢為人先 認真謀事 勇于創新 鍥而不舍 ——債券主體變更中展現的“國信文化”

    2014年3月25日,集團收到了中央國債登記結算有限責任公司發來的《債務繼承確認書》,標志著07、10青島國信債債券主體變更,以及12國信集團債地鐵資產劃轉工作正式完成,成為國內首家同步完成外部資產劃轉與內部資產重組的成功案例,為我市和集團在全國資本市場上樹立了良好形象和信用品牌。過程中,“敢為人先、認真謀事、勇于創新、鍥而不舍”的“國信文化”,是圓滿完成債券主體變更工作的關鍵支撐,是“國信文化”在具體工作中

  • 15000字的分量

    2016年12月的一天,集團董事長王建輝在簽批一份時,意味深長地說道:“這是我來國信集團之后,所簽過的份量最重的一份文件?!边@份文件就是《青島國信集團深化國有企業改革試點方案》篇幅15000字,這15000字背后有許多不為人知的故事。一、勇立潮頭,敢為人先2013年11月,黨的十八屆三中全會提出全面深化國有企業改革。當時,國企改革措施還沒有全面鋪開,一些國企還在被動等待上級的文件和指示,等待改革細則和主管部門發話。但

  • 心懷“國信夢” 永遠在路上

    在國信集團30年的發展長河中,我們都是一顆顆水滴,匯聚成湍急的水流,朝向“國信夢”的方向日夜不息,奔涌前行。今天我要講述的就是其中一顆水滴的故事,他“個子不高,點子不少;飯量不大,能量不小”,他平凡無奇,卻做出了不平凡的成績。他,就是經營管理部副部長——楊瑞建。點滴筑夢摸爬滾打在體育中心一線對于心懷夢想的人,每天清晨喚醒他的不是鬧鐘,而是逐夢的向往。2006年11月16日,這是一個讓楊瑞建銘記的日子。國信

  • 走向深藍的“信動能”

    2017年4月份,國務院總理李克強到山東考察時強調:要大力推動新舊動能轉換?!靶艅幽堋本褪侵茋偶瘓F發展的新動能,在集團“3+2”戰略布局中,以海洋產業為核心的藍高新行業,就是集團實施新舊動能戰略轉換的重要方式。而藍谷公司海洋產業項目部就猶如一臺強有力的發動機,為國信這艘駛向深藍的遠洋巨輪輸送著源源不斷的動能。他們懷揣“耕海牧漁、走向深藍”的夢想,為了集團海洋產業不懈奮斗、默默奉獻,想為、能為、敢為,

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